Основные причины неудач малого бизнеса

Большая часть малых предприятий не живут дольше четырех лет, а многие прекращают свое существование уже в первый год. Почему? Постараемся перечислить основные причины:

1. Откладывание неотложных дел на потом

Любому владельцу малого предприятия приходится заниматься бюрократическими делами, например, делать в бюро переводов заверение уставных документов совместного предприятия, предоставлять всевозможные отчеты и т.д. Все это следует делать заблаговременно, иначе вам грозят неприятности и даже штрафы.

2. Конкуренция

Всегда следует помнить о своих конкурентах и добиваться лояльности покупателей, предоставляя им льготы и скидки. Следите за акциями, которые предлагают компании, работающие в той же сфере, что и вы, а также за инновациями в области предоставляемых товаров и услуг, что поможет вам всегда быть на высоте.

3. Игнорирование маркетинга

К сожалению, товары не продаются сами. Если вы не можете заняться маркетингом сами, наймите для этого специалиста, который займется этим. Ведь и эту задачу, как и перевод переговоров, должен решать профессионал.

4. Неудачное расположение

Любой самый выгодный бизнес «засохнет», если вы разместите свой офис, а тем более магазин или ресторан на окраине города, да еще и далеко от остановки метро или автобуса. Никакая экономия здесь неуместна. Если же ваша организация находится во внутреннем дворе, обязательно повесьте указатели, благодаря которым вас можно будет найти.

5. Узкая специализация

Любой руководитель, открывая свой бизнес, должен иметь в виду - от него потребуются всевозможные умения, а не только специальные знания в выбранной им области. Руководитель строительной фирмы должен знать не только тонкости штукатурно-малярных работ, но и знать основы бухгалтерии, юридического законодательства и т.д.

6. Некомпетентность работников

Всегда следует очень выверено строить свою кадровую политику. В штат нужно брать лишь по-настоящему ценных работников, обладающих реальными знаниями. В некоторых случаях можно ограничиться подписанием трудового договора на выполнение той или иной услуги: вряд ли переводчик эстонского в Москве понадобится вам регулярно.

7. Неправильное планирование

Это - одна из типичнейших ошибок малых фирм. Всегда следует несколько занижать свои планы, деля их на несколько мелких этапов. Следите за их выполнением каждый день, при необходимости корректируя намеченные вами цифры.